Хотя бы одно только это – отношение к конфликтам – говорит о том, что у Тигипко есть свои принципы. Однажды он рассказывал: «Когда я пришел в Кабмин, то сам себе сказал, что не должен воровать у государства. Заработал в бизнесе, и можешь продолжать там зарабатывать. Если будет тяжело материально, всегда могу вернуться в бизнес. Воруя из бюджета – воруешь у пенсионера из его кармана. Так что я стараюсь, чтобы и люди, которые со мной работают, этого не делали, и сам я никогда такого себе не позволяю».

У всех есть свои интересы – личные, корпоративные. Однако Тигипко глубоко убежден, что если он работает на государственной службе, то на первом месте всегда должны быть государственные интересы. И это не просто принцип. На самом деле ему так комфортнее. Он так воспитан. Ему лучше живется, когда не нужно ломать себя самого. Наверное, именно поэтому Тигипко может себе позволить такую по нынешним временам роскошь, как принципы.

Конечно, в бизнесе ему повезло больше, чем многим другим. И, конечно же, намного проще иметь принципы, когда живешь в достатке, когда есть нормальная квартира, когда накормлена семья. И куда тяжелее, если тебе платят маленькую зарплату и приходится на всем экономить. Но мне почему-то кажется, что Тигипко и с малой зарплатой не отказался бы от своих принципов…

Интервью с политиком – увлекательнейшая вещь. О чем бы ты его ни спрашивал, все равно выйдешь на тему, которая близка его основному занятию. Однажды разговорились с Тигипко о его ощущении цвета. Оказалось, что белый у него всегда ассоциируется с весной. В одежде он тоже придерживается определенного стиля, и здесь очень важны цветовые гаммы – белая, темная или голубая. «Если рубашка какого-то цвета, если в костюме есть какой-то оттенок, то я должен подумать и о гармонизирующем с ними цвете галстука. Считаю, что для банкира такое отношение к одежде очень важно».

Для него форма – это всегда содержание. Ведь когда приходят в банк и видят всех аккуратными, это создает впечатление четкости. Интересно, что при этом Тигипко никогда не требовал строгого дресс-кода от женщин – не мог подавлять их индивидуальность. Да и вообще, он не хочет всех стричь под одну гребенку. «Человек должен себя чувствовать достаточно комфортно. Я даже знал парня в Министерстве финансов, который носил длинные волосы, – он мне всегда напоминал рок-музыканта. Но я знал его при этом как прекрасного финансиста», – вспоминает Тигипко. И действительно, позволять другим оставаться собой – это большое искусство руководителя. Особенно, если эти люди, даже нарушая дресс-код, дают солидный результат в работе.

Вы можете спросить, неужели главный герой этой книги всегда был столь успешен? Неужели у него не было поражений? Безусловно, были. Однако жизнь его научила, как из поражений выходить. Он даже придумал для этого собственную технологию.

В таких ситуациях он всегда немножечко замыкается в себе – необходимо побыть наедине с самим собой. Немного расслабляется, возможно, даже выпивает – чтобы привести себя в раскованное состояние. А затем начинается работа – он очень много раз прокручивает в голове какие-то важные вещи. Много-много-много раз… Потом начинает обсуждать варианты возможного решения с близкими. Они этого, как правило, не понимают и оценивают происходящее как «семь пятниц на неделе», хотя и дают свои ответы. Сами того не осознавая, они участвуют в экспертной оценке этих вариантов.

А Тигипко при этом с их помощью постепенно продвигается вперед: к какому-то своему решению, к новому вектору движения, который он формирует за это время. Собственно говоря, именно так он и пришел к решению стать банкиром, финансистом. Это ведь был очень непростой шаг, по тем временам для него абсолютно нелогичный. На такое обдумывание у него тогда ушло полтора-два месяца.

Так что не стоит удивляться, если этот человек сделает еще какой-нибудь неожиданный шаг. Вероятно, этот шаг будет неожиданным и для него самого…

Возможно, я открою секрет, но Тигипко часто играет в эту «игру» – придумывает ситуации все для новых и новых стартов. Ему это очень интересно. И дело не в риске, не в щекотании нервов; прокручивая такую ситуацию, он уверен, что все у него получится. Просто новая, даже умозрительная ситуация требует подбора новой команды, дает неповторимые ощущения нового роста, первых успехов. «Это опьяняющее чувство», – признается Сергей Леонидович.

Человек стремится к новому, когда он молод. Значит, у Тигипко еще многое впереди.

Весной 2001 года под Ющенко зашаталось премьерское кресло. Комментируя ситуацию, Тигипко, проявляя свою нацеленность на компромисс, говорил, что помочь Виктору Андреевичу сохранить пост может создание коалиционного правительства. Однако в мае Ющенко был отправлен в отставку. Претендентом № 1 на то, чтобы унаследовать этот пост, считали Тигипко. И он действительно «готовился к этой должности: кучу вещей перечитал, начал писать в специальной тетрадке. У меня даже книжка была расписана: первая неделя, вторая неделя, первый месяц, первые сто дней», – признавался Сергей Леонидович «Столичным новостям» через полгода после отставки Ющенко. Поначалу президент Кучма соглашался с этой идеей, но затем под давлением некоторых факторов решил поддержать кандидатуру Анатолия Кинаха. В конце мая 2001 года «Зеркало недели» выдвинуло версию о том, что свою роль сыграли коммунисты, которые за поддержку Тигипко требовали принять закон о парламентских выборах на пропорциональной основе либо «оформления договоренностей на взаимовыгодной экономической основе». С этим Кучма не мог согласиться.