Итоги Итоги Журнал
Шрифт:
Борис Ким
член совета директоров Группы QIWI
Для массового вкладчика больших опасений по поводу состояния нашей банковской системы быть не должно — возврат вкладов до 700 тысяч рублей гарантирует государство. Другой вопрос, есть люди с более крупными сбережениями (700 тысяч и выше), да и бизнес хранит свои деньги в банках... В этой ситуации возрастает роль регулятивных органов, которые следят за состоянием системы. В целом же запас прочности у нас есть. В первую очередь — страновой. У нас пока в общем-то все неплохо: не растем, как этого всем хотелось бы, но и не отвесно падаем. Во всяком случае расстраиваться пока рано.
Антон Стороженко
глава представительства Kienbaum в России и СНГ
У топовых банков запас прочности высокий. А вот у середнячков ситуация складывается нестабильная и тревожная. Эта идея оздоровления системы, которую несет в массы Центробанк, имеет в себе негативный момент. Например, никто уже не может с полной уверенностью сказать, устойчив ли их банк.
Сергей Андреев
генеральный директор ГК ABBYY
В краткосрочной перспективе запас прочности у российской банковской системы достаточно велик. В отличие от предкризисного 2008 года процентная доля краткосрочной задолженности перед иностранными банками сейчас значительно ниже, кроме того, у регулятора и властей отработаны механизмы поддержки банковской системы при возникновении подобной необходимости. В долгосрочной перспективе ситуация несколько сложнее и зависит от состояния мировой экономики.
Гайк Симонян
генеральный директор компании «Бентус лаборатории»
Вопрос, конечно, интересный. У меня двойственное ощущение. С одной стороны, как известно, кризис на рынке заканчивается тогда, когда разорится последний неэффективный игрок. То есть получается, что отзыв лицензии у банков, которые имели отрицательную оценочную стоимость капитала, это правильная политика. С другой стороны, борьба с ними наносит ущерб мелким, но в то же время стабильным банкам, ну и, соответственно, бьет по частным вкладчикам, которые положили в них больше денег, чем могут вернуть. Да и бизнес, который держал в этих банках свои денежные средства, тоже оказывается в незавидном положении. Главное, чтобы в борьбе с неэффективными игроками не было перегибов, чтобы в ходе таких операций использовались рыночные механизмы.
Борис Уэцкий
совладелец компании «Русский нумизматический дом»