Банальность Радченко

Каждый руководитель может эффективно управлять, если число ему непосредственно подчиненных работников не выходит за определенные пределы.

Вторая банальность Радченко

Каждый работник хочет иметь определенную степень автономности.

Правило Саади

Говори с людьми в соответствии с их разумом.

Закон Бэджота

Самое высокое наслаждение — сделать то, чего, по мнению других вы не можете сделать.

Правило Лютера Бербанка

Людям не умеющим мыслить, полезно хотя бы время от времени приводить в порядок свои предрассудки.

Наблюдение Жанна Ануйля

Главное высказать какую-либо примитивную мысль и потом повторять ее почаще. Так рождаются истины.

Законы Энона

Лучшие эксперты сопротивляются нововведениями, потому что хотят оставаться экспертами, и в 75% случаев они оказываются правы. Настоящему начальнику требуется, по меньшей мере год, чтобы составить определенное мнение по интересующему вас вопросу. Искусство не ошибаться заключается в высказывании самых слабых утверждений, какие только возможны. Любой работник двумя годами моложе вас — неопытен, любой работник пятью годами старше вас — отсталый старик.

Девиз лиреда

Не уступай!

Закон задержки Паркинсона

"Отложим" — это самая ужасная форма отказа.

Аксиома Паркинсона

Любой работник начинает терять хватку за пять лет до достижения пенсионного возраста, чему бы этот возраст ни равнялся.

Закон тройственности Конфуция

Три пути есть у человека, чтобы разумно поступать: самый благородный — размышление; самый легкий — подражание; самый горький — опыт.

Закон зрения Паскаля

Существует достаточно света для тех, кто хочет видеть, и достаточно мрака для тех, кто не хочет.

Закон Меноса для бюрократа

Педантичное, добросовестное соблюдение инструкций, как правило, заводит в тупик.

Плацебо лабиринта

Попав в тупик, не лезьте на стену, не закусывайте удила, не теряйте головы.

Законы Паркинсона

Работа заполняет все отведенное для нее время; ее значимость и сложность растут прямо пропорционально времени, затраченному на ее выполнение. Расходы стремятся сравняться с доходами.

Экономический закон Франклина

Школа опыта дорого обходится, но глупые люди другой не признают.

Правило Вестгеймера

Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите время, которое по-вашему на нее необходимо, умножьте на 2 и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка. Так мы выделяем два дня на одночасовую работу.

Закон Грехэма

Пустяковые вопросы решаются быстро; важные никогда не решаются.

Закон программирования Грея

M+1 простых работ планируется выполнить за то же время, что и М таких же работ.

Опровержение закона Грея Логгом

M+1 простых работ требуют в два раза больше времени, чем М таких работ.

Правило сроков выполнения проекта (90/90)

Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% — оставшиеся 90%.

Принцип подачи заказов

Все необходимое для вчерашнего эксперимента надо заказать не позже, чем завтра в обед.

Закон Хеопса

Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.

Расширенный принцип Энштейна-Гейзенберга (в области исследований и разработок)

Постулат: Из трех параметров лишь два можно определить одновременно.

Следствия:

Если заданы цель и время для ее достижения, то нельзя угадать сколько это будет стоить. Если ограничены время и ресурсы, невозможно предсказать, какая часть задания будет выполнена., Если четко ставится цель исследований и выделяется конкретная сумма денег, то нельзя предсказать, когда эта цель будет достигнута. Если же вам повезет, и вы сможете точно определить все три параметра, значит, вы имеете дело не с исследованиями и разработками!

Наблюдения относительно потребления бумаги, сделанное Иссави

В каждой системе существует собственный способ расходования безбрежного количества бумаги: в одной заполняются гигантские формы отчетности в четырех экземплярах; в другой — расклеиваются огромные рекламы и каждый пустяк заворачивается в четырехслойные пакеты.

Принцип О'Брайена

Ревизор всегда отвергает счет доходов, если итоговая цифра делится на 5 или 10.

Закон Джухэни