Впрочем, уверенность взявших "айподовский след" вашингтонцев разделяют далеко не все их коллеги. Все-таки ассортимент разнообразных гаджетов в наши дни достаточно велик, и в наблюдаемой тенденции могут быть повинны самые разные классы устройств, получивших популярность в последние годы, - от смартфонов до PDA. Сомнения усугубляются и тем, что в полицейской статистике о похищениях все эти устройства зачастую сваливаются в одну кучу под кодовым названием "личные вещи" или "электроника". Как надеются статистики, более тщательный подход к распределению похищенных гаджетов по категориям облегчит сбор материала и сведет нынешнюю неопределенность к минимуму.

В качестве меры борьбы с "ай-криминалом" исследователи настоятельно рекомендуют эппловцам оснастить свои изделия системой удаленного поиска, наподобие автомобильной LoJack. Впрочем, вряд ли претворение в жизнь этой идеи, грозящее заметным удорожанием "плеера номер один", будет с восторгом воспринято покупателями. Ведь, как ехидно заметил один из критиков исследования, "нынешний рост краж - это цветочки по сравнению с немыслимыми суммами, которые Apple требует за свои продукты". ДК

Инфотехнологии, облегчившие студиозусам доступ к необходимой для учебы информации, подсобили и представителям недобросовестной части студенчества, девизом которой является "не знать, но сдать!". Причем определить границу, при пересечении которой студент перестает учиться и начинает "списывать", иногда оказывается непросто. Подтверждением тому стала история первокурсника одного из канадских университетов Криса Авенира (Chris Avenir), которому грозит отчисление за администрирование сообщества в рамках социальной сети Facebook.

Испытывая трудности с химией, будущий дипломированный компьютерщик (впрочем, теперь это уже под вопросом) примкнул к группе товарищей по несчастью; целью сообщества, насчитывавшего полторы сотни человек, была коллективная "борьба" с домашним заданием по химии и подготовка к зачету. Выдавший задания профессор, обнаружив, что студенты делятся друг с другом решениями, сообщил об этом руководству учебного заведения, требуя отчислить администратора "подпольной ячейки", коим на тот момент и являлся Авенир.

Защита в лице представителей студенческого профкома упирает на "непорочность" группы: якобы ее члены в основном обменивались общими идеями, не приводя окончательных ответов на предлагаемые вопросы. Были, правда, и те, кто вступил в сообщество, чтобы облегчить себе жизнь, крайним же оказался Авенир, которого обвинили в том, что он недостаточно усердствовал в учебе и тянул за собой остальных членов группы.

По сути, обсуждение учебного задания на интернет-сайте мало чем отличается от коллективного мозгового штурма в библиотеке или аудитории, обладая, тем не менее, существенной особенностью: ход беседы фиксируется, заметно облегчая задачу ловцам нечестных студентов. Не отрицая важности самостоятельного выполнения контрольных работ, следует все же признать, что отчисление за подробный ответ, полученный от сетевых товарищей, - слишком жестокая кара. ИК

Тайваньского производителя компьютеров Acer в последнее время обуял покупательский зуд. В августе прошлого года за 710 млн. долларов была приобретена американская фирма Gateway, что позволило Acer существенно укрепить свои позиции: на тот момент по объему продаж Gateway замыкала тройку лидеров среди дистрибьюторов компьютерной техники в Штатах, уступая только HP и Dell. Не прошло и полугода, как под натиском Acer пала Packard Bell, контрольной пакет акций которой был куплен за 45 млн. долларов. После уверенных шагов в Америке и Европе очередь дошла и до Азии, а объектом интереса на сей раз стала тайваньская фирма E-Ten.

Возможно, кто-то и не слышал о E-Ten, но уж о принадлежащей ей торговой марке glofiish знает каждый, кто проявляет маломальский интерес к рынку "умных" телефонов. Выпущенные в 2005 году коммуникаторы G500 и M600 за короткий срок заслужили народную любовь, а гаджеты под брэндом glofiish расхватывают как горячие пирожки. В самой E-Ten главным козырем своих устройств называют сочетание невысокой цены и оснащенности всеми мыслимыми беспроводными интерфейсами. Вдобавок большинство моделей коммуникаторов glofiish несет на борту GPS-модуль.

Acer в том же сегменте рынка до сих пор вела себя робко. В обширной продуктовой линейке, представленной на сайте компании, не найти ни одного смартфона, хотя Acer неоднократно сообщала о намерении выйти на этот рынок. Однако выпустила всего несколько моделей навигаторов и КПК, а в случае с коммуникаторами, по-видимому, и вовсе решила положиться на чужой опыт.

Опыт-то чужой, а вот деньги - свои. За E-Ten придется выложить почти 300 млн. долларов, что ставит это приобретение в один ряд с двумя предыдущими. Насколько оправдан этот шаг, покажет будущее, но перспективы у glofiish впечатляющие: скажем, в России за 2007 год доля брэнда выросла вдвое и составила около 17% среди WM-коммуникаторов. Acer, по оценкам Gartner, в прошлом году занявшая третье место в мире по продажам ПК и ноутбуков, рассчитывает путем продвижения брэнда glofiish улучшить свои позиции и в нише карманных устройств. До поглощения E-Ten доля Acer среди всех покупаемых в мире гаджетов этого класса составляла лишь около 5%.