Деньги истаивали на глазах, мне даже пришлось принять непростое решение — вытащить из «НЗ», отложенного на завтрашнюю ставку, еще сто баксов, потому что дисбаланс цен в девяносто третьем оказался слишком непредсказуемым. Если коротко, большинство людей, кто жил на зарплату, фактически работали за еду, потому что вещи и техника стоили просто космических денег. Как, собственно, и комплектующие. А интернет пока что распространение, как в двадцать первом столетии, не получил, данные не посмотришь, выборку не сделаешь.

Пока все были при деле, я попросил у Озика ручку с бумагой, начал рассчитывать расходы и доходы. Было гораздо сложней, чем в будущем, потому как и цены другие, и нет опять же под рукой интернета. Зато есть Озик, который был в теме — не просто же так помогал дяде в бизнесе. С его помощью стало проще, и я стал накидывать цифры. Электроэнергия, ЖКХ, доля Жогина, в том числе расходы на «крышу»… Средняя заработная плата, которая влияет на платежеспособность клиентов, система скидок. Еще немаловажный момент — инфляция и скачки курса доллара. Есть смысл воспользоваться позабытой в моей прошлой жизни аббревиатурой «у. е.», она же «условная единица». Тогда, в девяностых, все понимали, что привязана она к курсу доллара, и если привязку эту сохранять, то и в трубу не вылетим при любой инфляции. Подобную практику, насколько я помню, запретят лишь в 2005-м, а до этого времени еще столько всего случится…

По всему выходило, что стоимость часа должна быть примерно 500 рублей. По курсу доллара это примерно 0,5 у.е., причем мне никто не мешает ввести внутренний курс — так тоже делали. Не буду же я писать «1 у.е. равна 987 ?», проще округлить. И потом, когда доллар попрет, делать так же. Парным игрокам можно сделать скидку — 50% от стоимости второго места, то есть за двоих получится 750 рублей в час. Или 0,75 у.е. Пистолеты… Добавим по сотне без скидок, сейчас это примерно половина буханки хлеба. Оставил на подумать ночные скидки — расчет на тех, кто готов сидеть с полуночи до утра. Тут уже оптом и сильно дешевле, зато общая прибыль выше.

Берем приблизительно, пока без нюансов… Минимум — 500 рублей в час, без партнера и без аренды пистолета. Максимум — 950 рублей на двоих с пистолетами. Суточные с приставки: от 12 тысяч рублей. Со всего зала: от 120 тысяч. Это при максимальной загрузке, нужно учитывать. В отсутствие конкурентов, конечно, можно и 100% закладывать, но реалистичнее будет 80. Так что от 9600 с машины и от 96 000 от всего зала. Усредненный оборот в сутки, если будут парные игроки с пистолетами, закладываем в районе 180–190 тысяч. Пять миллионов семьсот в месяц, то есть меньше шести тысяч долларов по ближайшему курсу. Маловато с учетом уже вложенного и ожидаемых затрат, но повышать цены точно не вариант, народ отпугнем. Лучше расшириться и начать, как и планировал, с 16-биток — за них можно смело ломить 1 у.е. в час. Может, кстати, и полторы.

Так, по-любому игровой зал должен работать в режиме 24/7, понадобятся администраторы посменно и еще охрана. Братки, поставленные Севером, стерегут клуб снаружи, но буянить-то могут и посетители. Как минимум три вышибалы и столько же админов, чтобы работали сутки через двое. Где-то, конечно, и сами будем подстраховывать, но это просто подспорье, должен быть народ на конкретные должности. Одно хорошо — от желающих отбоя не будет. Теперь посчитать зарплаты…

Сейчас, по прошествии недели в этом времени, я уже накопил статистику, которой мне не хватало по воспоминаниям из прошлой жизни. Еще в январе люди получали в среднем 15–20 тысяч рублей, из-за инфляции зарплаты росли, вот только все равно недостаточно, и сейчас месячный доход в 50–60 тысяч считается очень даже приличным. Среди большинства людей, разумеется, обычных трудяг. К концу года, если выполнить экстраполяцию, зарплаты вырастут до 150–180 тысяч [1]. Сыграем на опережение, но оставим возможность для постепенного увеличения оплаты труда. Сто тысяч в месяц Юльке — более чем достойно, а дальше, как я уже ей сказал, в зависимости от качества работы.

Но в штате у нас будет не только она, еще нужно обеспечить игровой зал админами, которые будут следить за порядком, помогать неопытным игрокам и считать часы. Посуточно люди сидеть не смогут, надо разбивать смены. Дневная и ночная — по 12 часов. «Дневников» поставим в график 2/2, начнем тоже как раз с двух человек. Плюс один на подхвате, если кто заболеет или еще какая холера случится… Ночь тяжелее, там лучше одну через две, и админов уже нужно троих. И запасной четвертый — опять же на случай холеры. Итого семь человек, наберем в процессе и будем двигать смены. У каждого получится в месяц по 15–16, каждая за пятерку, в итоге это 75–80 тысяч на руки. Тоже вполне конкурентоспособно. Ночным придется добавлять сверху, например, по три тысячи. В месяц десять смен, это полтинник и плюс тридцатка «ночных». Потом, с ростом доходов, можно будет расширить штат и скорректировать смены, особенно когда увеличим количество мест.

Теперь охранники. Их можно на сутки через трое, как сейчас это практически повсеместно. В идеале по двое, потому как времена неспокойные. Один отошел пописать или поспать, второй начеку. Итого получается четыре смены — по-хорошему человек восемь. Парочку тоже в резерве придется держать, но с ними проще, вышибалами сейчас многие крепкие парни идут работать. В ночной клуб, в казино, ресторан — вариантов много. А платить — я пробивал информацию — нормально по десятке-пятнашке за смену. По деньгам это от семидесяти-восьмидесяти по минимуму и от ста пяти до ста двадцати по максимуму. Теперь считаем все вместе. Сто тысяч Юльке, 160 двум дневным админам, 240 трем ночным и 960 восьмерым охранникам. Итого только на зарплаты будет уходить миллион и 360 тысяч. Меньше четверти от потенциального банка — вроде как норм. Но сюда еще траты на электричество, ЖКХ — это напополам с Жогиным. На «крышу» — тоже напополам. Север, как объяснял мой партнер, считался вполне лояльным. В денежном эквиваленте это составляло 20% доходов. У других, я знаю, бывало и 25, и 30. И это, между прочим, не от прибыли, а от оборота! То есть миллион — миллион сто пятьдесят тысяч. Половину, как мы и договаривались, отдает Жогин. То есть 575 тысяч. Остается 3 миллиона 765 тысяч. Откидываем прочие расходы, включая возможный простой из-за неполадок или прочей чумы, и оставляем три с половиной. При плохих вводных — просто три.

И еще важный момент. Доля Жогина пятьдесят процентов, тут все понятно, а вот оставшуюся прибыль, то есть полтора миллиона, нужно делить по акционерам. Нас четверо, кто активно вкладывался, но у меня должен быть контрольный пакет — моя идея, моя головная боль, моя общая координация. Однако решать подобные вещи, разумеется, нужно сообща.

— Парни, на совещание! — позвал я. — Дюс, Илюха, Саня!

Остальные участники подготовки клуба к работе посмотрели на нас с любопытством, но тут же вернулись к работе. Вернее, это только Юлька с Валеркой и Озиком, не так уж и много пока. Партнеры расположились рядом, и я быстро ввел их в курс дела, объяснив разницу прибыли и оборота. Делим чистый доход за минусом доли Жогина, причем последнее — это наши с ним заморочки и моя головная боль. Так я и объяснил парням. Потом предложил раскладку на 60% нам с Дюсом как сооснователям и оставшиеся 40% Сане с Илюхой. Против никто не был, еще я сразу же поставил вопрос, что первое время вкладываем всю прибыль в развитие. Пока не выйдем в уверенный плюс. А потом уже показал всю раскладку по штату и заработной плате, проговорил все расчеты и напомнил, что нам еще нужно отдать 2400 долларов Невмержицкому, причем как можно скорее.