• 50 лет назад во многих частях США еще была узаконена расовая сегрегация.

• 30 лет назад детский труд, жестокое обращение с животными, загрязнение окружающей среды были широко распространены и не наказывались во многих странах.

• 22 года назад в ЮАР был апартеид.

Очевидно, многое изменилось за очень короткий промежуток времени. Как говорил Авраам Линкольн, «догмы спокойного прошлого не годятся для бурного настоящего. Раз мы взялись за новое дело, то должны мыслить по-новому и действовать по-новому». Радикальные изменения ни в коем случае не прекратились – впереди их гораздо больше. XIX век положил конец рабству, ХХ век покончил с тоталитаризмом, а главным сюжетом ХХI века, несомненно, станет окончание периода «второсортности» женщин и признание женских ценностей.

Если вы будете нагревать воду все больше и больше, наступит момент, когда температура достигнет точки кипения – 100 градусов по Цельсию, и начнется процесс парообразования. Вода в процессе нагрева получает энергию, которая постепенно преобразует жидкость в пар. Для наступления этого момента требуется время, но, когда точка кипения достигается, изменение происходит стремительно.

Человечество сейчас находится именно у такой точки. Впереди нас ждет коренная трансформация: мы либо «закипим» и перейдем на иной уровень, либо нас ждет крах и самоуничтожение.

Наше топливо – это Шакти, сила эволюции самой Природы.

Мирра Альфасса [4] была духовной сподвижницей Шри Ауробиндо [5] , известного индийского мистика ХХ столетия. Она считала: «Единственная надежда на будущее заключается в изменении человеческого сознания, и это изменение обязательно наступит. Однако люди сами должны решить, будут ли они сотрудничать друг с другом ради такого изменения, или же оно случится помимо их воли в виде разрушительных обстоятельств. Так что очнитесь и сотрудничайте друг с другом!» [6]

Человечество находится на очень важном этапе великих перемен, в неявном состоянии огромного напряжения. Это ощущается в нашей личной и профессиональной жизни, в окружающей среде и в социальных структурах. Мы думаем, что хаос есть только в нашей жизни, но он повсюду, поэтому не принимайте его близко к сердцу! Вспомните знаменитое выступление Мартина Лютера Кинга «У меня есть мечта», где он говорит о «настоятельном требовании сегодняшнего дня» [7] . Наш кризис – это кризис сознания. Иными словами, проблему невозможно решить на том уровне сознания, на котором она появилась. Мы должны мобилизовать силы, которые приведут нас на новый уровень.

Кризис сознания есть одновременно и кризис лидерства, поскольку в конечном счете проблемы решаются именно лидерами, руководителями. Они должны брать на себя инициативу, а не быть жертвами ситуации. Проблемы, с которыми мы сегодня сталкиваемся, связаны с устаревшим сознанием, и для их решения нужны лидеры с новыми взглядами. Большинство современных моделей бизнеса и управления уже не годятся, и подтверждение их несостоятельности мы встречаем повсеместно. Во всем мире уровень вовлеченности сотрудников на работе шокирующе низкий. В США в среднем только трое из десяти человек вовлечены в рабочий процесс, пятеро равнодушны, а двое настроены враждебно [8] . Среднемировой индикатор вовлеченности сотрудников, по оценке Института Гэллапа [9] , составляет всего 13 процентов. Семь из восьми сотрудников считают, что их компании не заботятся о них по-настоящему. В свою очередь, эти несчастные заражают собственных супругов и детей своей неудовлетворенностью жизнью. Расходы на здравоохранение растут во многом из-за эпидемий хронических заболеваний, вызванных стрессом, а стресс, в свою очередь, как правило, порожден работой – это порочный круг.

Так быть не должно. Работа – одна из самых значимых составляющих нашей жизни – не должна изнурять нас. Однако для этого необходимо признать, что на рабочих местах нам не хватает важнейшего компонента – человечности, а именно женского аспекта.

В последние годы мы постепенно стали осознавать необходимость переосмысления фундаментальных основ капитализма, начиная с идеи о его исключительной сфокусированности на «узколичной» материальной выгоде. У человека множество первоочередных задач, включая задачу выжить и потребность в заботе о других. Любить и трудиться – вот что значит быть человеком. Формирующаяся концепция сознательного капитализма объединяет оба эти фактора. Она исходит из вопроса: «Что является целью бизнеса?» И ответ – не максимизация прибыли, а улучшение жизни человечества путем удовлетворения реальных потребностей, предоставление осмысленной работы, расширение процветания, обеспечение более наполненного существования. Второй принцип – единение заинтересованных сторон. Компании должны целенаправленно формировать комплексную ценность для клиентов, сотрудников, локальных сообществ, поставщиков, инвесторов, окружающей среды и не только. Благополучие каждого участника процесса следует рассматривать как самоцель, а не как средство для зарабатывания еще больших денег для акционеров.

Следующий принцип сознательного капитализма сводится к тому, что компании должны создавать питающую и жизнеутверждающую культуру, пронизанную такими ценностями, как доверие, ответственность, забота и прозрачность. Для большинства же нынешних предприятий характерен высокий уровень страха и стресса, тогда как осмысленный бизнес строится на любви и заботе.

И наконец, наиважнейшее правило сознательного капитализма связано с переосмыслением лидерства. Здравомыслящие лидеры принципиально бескорыстны. Для них забота о людях и бизнес превыше их собственного эго или личного обогащения. Они стремятся к влиянию на происходящее вместе с другими людьми, а не к влиянию на людей.

Сознательный капитализм ставит себе цель «возвысить человечество» посредством бизнеса как силы добра. Его содержание сосредоточено на необходимости развивать новое отношение к процессам руководства и ведения бизнеса. Для этого власти лидеров необходим новый фундамент. Модель традиционного бизнеса работает на силе эго; сознательный капитализм работает на силе Шакти. Шакти – это энергия, которая приходит из неисчерпаемого источника внутри вас, и вы можете подключиться к ней в любое время. Эта сила связана со всем, в том числе и деньгами, на которые традиционно ориентирован бизнес.